Nieuws

Een organisatie kan verschillende redenen hebben om te kiezen voor robotisering. Een voorbeeld hiervan is om het werk interessanter te maken voor de medewerkers door de ‘saaie’ en repeterende werkzaamheden weg te nemen. Door deze werkzaamheden van de medewerker over te dragen aan de robot kan de medewerker zich meer richten op werk waar hij/zij […]

Robots zijn hot! In vrijwel alle lijstjes staat robotisering hoog als het op ambitie en investering neerkomt. Toch heeft niet elk bedrijf zin in de rompslomp die een eigen ontwikkelstrategie met zich meebrengt. Dus is het logisch dat succesvolle leveringsmodellen als SaaS ook worden bekeken. Dit blog gaat in op Robots as a Service (RaaS), […]

In mijn vorige blog beschreef ik over het inzicht dat er voor zorgde dat mijn opdrachtgevers voor het eerst in jaren weer blij werden van IT. De reden hiervoor is dat ze over waren gestapt van het automatiseren van processen naar het automatiseren van arbeidsuren. In deze blog vertel ik over deze paradigmaverschuiving.

Veel van de grote marktvorsers zoals Gartner, Forrester en IDC hebben de mond vol van ‘hyperautomation’. Het toepassen van technologieën als Robotic Process Automation (RPA) en kunstmatige intelligentie. Maar dat is niet eenvoudig. In deze blog benoem ik de zes fundamenten van een succesvolle invoering van hyperautomation in jouw organisatie.  

“Ontzettend bedankt voor je inzet. Ik had het niet verwacht, maar je had gelijk. je project heeft ons werk niet alleen makkelijker gemaakt, maar er is meer tijd voor de dingen die we belangrijk vinden. Het werk is er gewoon leuker van geworden…” Ik heb minstens tien jaar gehunkerd naar een dergelijke erkenning en nooit […]